Revitalización de una plataforma empresarial de colaboración

Qué construyó Romvo con Greelow

Romvo es una red social empresarial versátil, una plataforma web y móvil de colaboración que consolida las operaciones de negocio del día a día (ventas, atención al cliente, gestión de proyectos) en un único entorno seguro. El producto atiende a empresas de todo tamaño e instituciones académicas en varias regiones.

Cuando el CTO de Romvo se acercó a Greelow después de una reestructuración interna, la situación era pragmática: el producto necesitaba un equipo de tecnología que lo revitalizara, lo mantuviera funcionando y, en paralelo, construyera las nuevas superficies de negocio que pedía el roadmap. Greelow armó el squad y tomó el trabajo.

El desafío

La situación de Romvo es común dentro de empresas de producto reales y rara en los casos de estudio idealizados: una base de código existente, usuarios reales que dependen de ella, deuda de mantenimiento real, y un equipo de liderazgo que no podía darse el lujo de pausar el trabajo de funcionalidades nuevas mientras se ordenaba lo de abajo. El trabajo tenía que hacer las dos cosas al mismo tiempo.

En concreto:

• Rescatar el producto. Estabilizar rendimiento y confiabilidad para que la plataforma dejara de perder tiempo en apagar incendios.
• Mantener en paralelo. Sostener a los usuarios que dependen de la plataforma todos los días mientras el trabajo más profundo pasaba por debajo.
• Crecer la superficie del producto. Construir las nuevas funcionalidades que pedía el roadmap, porque el negocio tenía que seguir moviéndose, no solo dejar de sangrar.

La solución

Greelow armó un squad distribuido que mapea a la superficie tecnológica sobre la que corre Romvo: un líder de proyecto, desarrolladores Java, desarrolladores PHP, desarrolladores Flutter, especialistas UX y otros roles especializados a medida que el trabajo los pedía. Cada ingeniero pasó por la disciplina de reclutamiento de Greelow, el mismo filtro de solo senior que aplicamos a cada cuenta.

El squad se sumergió en el código y en el producto. El líder de proyecto sostuvo comunicación estrecha con el CTO de Romvo. Los desafíos técnicos y los requerimientos de negocio pasaron por el mismo canal, y las prioridades se mantuvieron alineadas. Las herramientas y metodologías ágiles mantuvieron el flujo de trabajo fluido a medida que el equipo escalaba funcionalidades en paralelo al trabajo de rescate.

A lo largo del trabajo, el equipo:

• Optimizó rendimiento y estabilidad en la plataforma central.
• Implementó nuevas funcionalidades y capacidades de negocio que expandieron la superficie de mercado de Romvo.
• Mantuvo la evolución de la plataforma alineada con las necesidades reales de uso. El roadmap respondió a uso observado, no a requerimientos hipotéticos.

Tecnologías utilizadas

Java, PHP, Flutter y diseño UX / UI a lo largo de las superficies web y móvil de la plataforma de colaboración.

Composición del equipo

Un equipo rigurosamente reclutado de ingenieros senior latinoamericanos: un líder de proyecto más desarrolladores Java, PHP, Flutter, UX y otros perfiles especializados, todos trabajando de forma completamente distribuida.

Duración del engagement

Febrero de 2022 en adelante.

El resultado

Romvo creció, en funcionalidad, en calidad de código y en alcance geográfico. El modelo de colaboración remota permitió al equipo moverse rápido sobre requerimientos que iban cambiando, sin la fricción de un handoff co-localizado. La plataforma hoy atiende a más clientes en más mercados que al inicio del trabajo.

La sociedad activa sigue produciendo resultados en las dos direcciones: Romvo tiene un equipo de tecnología en el que puede apoyarse tanto para el trabajo de mantenimiento como para el trabajo de crecimiento, y Greelow tiene una referencia activa de cómo un squad senior y distribuido resuelve trabajos de revitalización de producto con usuarios reales del otro lado.